为复盘2018、规划2019，做好顶层设计，做到思想统一、高效执行、侧重落地、知行合一。史丹利农业集团以“顶层设计 关键点落地—聚焦业务 强化运营”为主题，于12月25日至12月27日在科研综合大楼隆重召开2018年终经营管理年度峰会。董事长高文班，总裁高进华，副总裁，销售总监，各中心及分子公司单位负责人，销售/农业分公司总经理，部门负责人，员工代表等300余人参加了会议。

▲会议现场

会议邀请了相关知名专家为大家进行了营销、运营、管理等主题培训。

▲大咖分享

会议期间，公司副总裁，销售总监，各单位负责人复盘了2018年核心工作完成情况，分析了本?？榇嬖诘暮诵奈侍?，重点汇报了2019年工作规划?；惚ㄍ瓯?，总裁、副总裁、总监及各单位负责人签订2019年目标责任书，并庄严宣誓。

▲2019年目标责任书签订仪式

总裁对房地产公司提升发展模式，工程中心一次性建好轮台工程，财务中心财务跟进给予了高度肯定。他强调：要正确认识当前的发展形势，树立行业信心；提高中心价值，加强部门协作。总裁对各?？樽隽艘灰幌昃〉墓ぷ鞑渴?，并要求领导干部要提升责任心，保持?；?，做一个奋斗者。

▲总裁高进华作总结部署

会议最后，董事长高文班做重要总结讲话。董事长肯定了多年来企业发展取得的业绩，对全体史丹利人表示衷心的感谢。对于未来企业的发展，董事长要求全体史丹利人团结一心、上下同欲，以强烈的责任感完成目标，坚持良好的品质，开启发展新征程，迎接辉煌灿烂的明天！

▲董事长高文班作重要讲话

望大家以本次会议为契机，盯紧目标不放松，以必成之心，创未有之业，为完成2019年工作目标不懈奋斗！