为更好的展示各单位“美人鱼”行动落地成果，11月19日，史丹利农业集团股份有限公司举行“我规划 我行动”主题演讲比赛。总裁高进华，副总裁密守洪、张磊、杨其洪、古荣彬、胡照顺出席并担当专业评委，与来自各单位26名员工代表组成的大众评审团，共同为参赛选手评分。

比赛现场

“美人鱼”行动又称结构化思维落地活动。是史丹利农业集团为推动各单位/岗位盘清工作职责，使工作无真空、无漏项，让制度更有效、能落地，提升全员结构化系统思考能力的一项重要举措。

选手风采

本次演讲比赛，共有来自职能中心和分子公司的25名员工参赛。他们结合各自单位“美人鱼”行动的具体推进情况，与大家分享了工过程中发现的问题和改进方法，并形成了规范的工作流程与系统的规划。

一等奖获得者

经过精彩激烈的角逐，技术中心赵超、遂平公司孙敬豪凭借出色的表现，荣获“一等奖”。除了诱人的现金奖励以外，更有郎平签名排球一个！

二等奖获得者

审计中心王丽媛、营销中心童佩萍、房地产公司李超群、平原公司章胜超分别荣获“二等奖”。

三等奖获得者

工程中心史庆才、品牌中心朱彩虹、贵港公司谭子剑、当阳公司张思杨、人力资源中心申福梅、扶余公司于圣分别荣获“三等奖”。

最具人气奖

大众评审团根据参赛选手的表现，采用现场、微信两种投票方式，评选出了3名“最具人气奖”。?

副总裁杨其洪作总结讲话

副总裁杨其洪作总结讲话，他指出，参赛选手的演讲内容，充分体现了各单位通过结构化的系统思维，“美人鱼”行动达到了预期的效果。希望通过“美人鱼”行动，让过程管理、聚焦管理落实到日常的工作当中，通过系统分析、持续改进，使企业取得更大的效益。

参赛选手与高层领导合影

规划容易，落地难。历经3个多月的“美人鱼”行动，史丹利农业集团对各岗位内容与职责进行梳理、规划和标准化建设等，工作效率得到了有效提升，“美人鱼”行动初见成效。改变容易，坚持难。只有把有效解决问题与难题的方式和方法不断的重复应用，规划行动、改进坚持，练就出真正属于自己的结构化思维，才能实现企业经营管理效率的持续提升！